Современная психодиагностическая методика оценки личностных, управленческих и профессиональных качеств сотрудников позволяет получить объективную информацию об их сильных сторонах
Центр развития профессиональных квалификаций ТПП Воронежской области предлагает предприятиям новый инструмент принятия кадровых решений – тестирование персонала и профессиональное консультирование на основе психодиагностической методики TOTAL компании «Профдиалог».
Современный рынок труда предъявляет к работодателям новые требования. В условиях кадрового дефицита, высокой конкуренции за квалифицированных специалистов и необходимости постоянного повышения эффективности бизнеса особое значение приобретает качество кадровых решений. Ошибки при подборе, назначении или развитии сотрудников могут обходиться организации значительно дороже, чем инвестиции в профессиональную оценку персонала.
Именно поэтому все больше компаний переходят от интуитивного подхода к управлению кадрами к использованию объективных инструментов оценки сотрудников и руководителей.
Что такое методика TOTAL
TOTAL – современная психодиагностическая методика оценки личностных, управленческих и профессионально значимых качеств сотрудников.
Методика позволяет получить объективную информацию о сильных сторонах работника, особенностях его поведения в профессиональной деятельности, уровне управленческого потенциала, стрессоустойчивости, мотивации, коммуникативных особенностях и факторах риска.
Результаты тестирования помогают работодателю принимать обоснованные кадровые решения на основе данных, а не субъективных впечатлений.
– Сегодня руководителю важно понимать не только профессиональные знания сотрудника, но и его потенциал, способность работать в условиях нагрузки, принимать решения, взаимодействовать с коллективом и развиваться вместе с организацией. Именно такую информацию позволяет получить профессиональная диагностика персонала, – отмечает руководитель Центра развития профессиональных квалификаций ТПП Воронежской области Надежда Бредихина.
Когда тестирование необходимо организации
Наиболее востребованной оценка персонала становится в ситуациях, когда организации необходимо принять ответственное кадровое решение.
Тестирование позволяет получить дополнительную информацию при:
- подборе кандидатов на руководящие должности;
- формировании кадрового резерва;
- оценке управленческих команд;
- подготовке сотрудников к повышению;
- развитии линейных руководителей;
- реорганизации структуры компании;
- снижении текучести персонала;
- реализации программ обучения и развития;
- разрешении конфликтных ситуаций в коллективе.
Использование объективных данных помогает минимизировать кадровые риски и повысить эффективность работы организации.
– Практика показывает, что внутри компании часто уже есть сотрудники с высоким потенциалом, готовые к развитию и новым задачам. Задача работодателя – своевременно увидеть этот потенциал и создать условия для его реализации, – подчеркивает Надежда Бредихина.
Что получает заказчик
По итогам тестирования работодателю предоставляется не просто набор показателей, а комплексная аналитическая информация для принятия кадровых и управленческих решений.
В зависимости от поставленных задач заказчик может получить:
- индивидуальный психологический профиль сотрудника;
- отчет по ключевым компетенциям;
- сравнительный анализ сотрудников и команд;
- оценку управленческого потенциала;
- выявление рисков профессионального выгорания;
- рекомендации по развитию;
- рекомендации руководителю по управлению персоналом.
Дополнительно специалисты ТПП Воронежской области проводят консультации по интерпретации результатов и помогают определить наиболее эффективные направления развития сотрудников и руководителей.
Динамика развития персонала как инструмент управления
Одним из важных преимуществ методики является возможность проведения повторной диагностики и анализа изменений во времени. Это позволяет оценивать эффективность обучения, программ кадрового резерва, управленческого развития и профессионального роста сотрудников.
На практике повторное тестирование помогает увидеть изменения уровня стрессоустойчивости, лидерского потенциала, мотивации, эмоциональной устойчивости и других показателей, оказывающих влияние на результаты работы.
По словам Надежды Бредихиной, «наиболее ценным является не сам психологический портрет сотрудника, а возможность отслеживать его развитие. Именно динамика позволяет объективно оценивать эффективность управленческих решений, программ обучения и кадрового развития».
Почему важно проводить оценку регулярно
Большинство организаций оценивают сотрудников только на этапе приема на работу. Однако профессиональная деятельность, повышение ответственности, участие в проектах и изменение условий труда неизбежно влияют на личностный и управленческий профиль работника.
Регулярная диагностика позволяет:
- выявлять признаки профессионального выгорания;
- контролировать уровень вовлеченности персонала;
- формировать кадровый резерв;
- оценивать готовность сотрудников к продвижению;
- выявлять риски снижения эффективности;
- планировать программы развития и обучения;
- принимать кадровые решения на основе объективных данных.
Фактически работодатель получает инструмент мониторинга человеческого капитала организации.
Новый инструмент для работодателей региона
Услуга тестирования персонала и профессионального консультирования ТПП Воронежской области ориентирована на коммерческие организации, предприятия промышленности, учреждения бюджетной сферы, кадровые службы и руководителей, заинтересованных в развитии своих сотрудников и повышении эффективности управления.
Использование современных инструментов оценки позволяет не только принимать более качественные кадровые решения, но и формировать устойчивые команды, способные эффективно достигать поставленных целей.
Для получения дополнительной информации и консультации по проведению тестирования персонала можно обратиться в Центр развития профессиональных квалификаций ТПП Воронежской области.
☎ +7 (473) 212-02-99, доб. 119
