17.02.2025
Развитию спортивно-оздоровительной работы в предпринимательской среде был посвящен круглый стол, прошедший в ТПП Воронежской области
12 февраля в конференц-зале ТПП Воронежской области состоялось заседание комитета палаты по развитию спорта и реализации социальных проектов под председательством Дмитрия Березкина (АНО «СК «Основа»). Мероприятие прошло в формате круглого стола с приглашением внешних экспертов – представителей предприятий и организаций, руководителей спортивных клубов и общественных объединений, преподавателей местных вузов и т.д.
Основной темой заседания стала организация спортивно-оздоровительной работы на предприятиях Воронежа и связанные с этим вопросы: причины и последствия отсутствия спортивной инфраструктуры на производствах, практические механизмы по ее созданию, конструктивные примеры и практики спортивно-оздоровительной работы на предприятиях.
Власти обращают внимание
Открыв работу круглого стола, его участников поприветствовал президент Торгово-промышленной палаты Воронежской области Сергей Петровский. Он отметил важность поднятой темы, ее актуальность – особенно в рамках реализующегося ныне в Воронежской области программы по ответственному ведению бизнеса, которая подразумевает участие всех коммерческих предприятий и компаний в ЭКГ-рейтинге.
Данный рейтинг отражает степень участия бизнеса в реализации социальных и экологических инициатив, что и отражено в его названии («Экология – Кадры – Государство»). Забота владельцев предприятий о своих трудовых коллективах, в том числе пропаганда здорового образа жизни, организация массовых спортивных мероприятий на производствах, предоставление работникам возможностей для занятий физкультурой на территории предприятий или вне ее – все это повышает статус компании в ЭКГ-рейтинге, подчеркнул Сергей Владимирович.
В конечном итоге позиция той или иной компании в рейтинге учитывается органами власти при дальнейшем взаимодействии с ней (например, в случае обращения за помощью в получении каких-либо мер государственной поддержки и т.д.).
После вступительной речи Сергея Петровского Дмитрий Березкин предложил собравшимся в формате свободного диалога рассказать о своем опыте организации спортивно-оздоровительной работы на предприятиях нашего города, а также о наиболее типичных проблемах, с которыми пришлось столкнуться.
Нужна помощь государства
Директор по персоналу завода «Рудгормаш» Екатерина Коваленко проинформировала участников заседания о тех спортивных мероприятиях, которые организует руководство предприятия для заводчан. Это в первую очередь турниры по шахматам, соревнования по настольному теннису, чемпионаты по боксу, работающее сообщество охотников и рыболовов.
Также, по ее словам, на территории «Рудгормаша» имеется большой спортивный зал, оставшийся еще с советских времен. Но сейчас он находится в плачевном состоянии и требует серьезного ремонта. Далее потребуется закупка инвентаря, наем тренеров и т.д. Собственник предприятия поддерживает идею вернуть зал к жизни, понимая важность развития спортивного движения на предприятии, но говорить о каких-то конкретных сроках восстановления помещения пока не приходится. Найти средства даже на сам ремонт достаточно затруднительно: «Рудгормаш», являясь в чистом виде коммерческим предприятием (без государственного участия), не может из-за этого претендовать на меры господдержки в виде грантов на развитие спортивной инфраструктуры. Найти предпринимателей-инвесторов на «социалку» также практически нереально. Но если бы некую финансовую помощь удалось бы получить (в том числе при поддержке комитета по спорту ТПП Воронежской области), восстановление спортзала было бы осуществимо, подытожила Екатерина Викторовна.
Трудно мотивировать людей
Председатель Воронежского регионального отделения ВСФО «Трудовые резервы» Ярослав Григорьев отметил, что ситуация со спортом на предприятиях Воронежа складывается очень по-разному: на производствах с федеральной корпоративной культурой (относящихся к структурам «Газпрома», «Ростеха» и т.д.) такая работа ведется централизованно, в нее вкладываются серьезные средства; на остальных предприятиях положение дел не столь оптимистично.
Президентом России обозначена повестка: к 2035 году 70% населения нашей страны должно заниматься спортом на регулярной основе. Воплощая эту повестку в жизнь, воронежские «Трудовые резервы» проводят ежегодную спартакиаду по нескольким видам спорта (плавание, шахматы, лыжи, армрестлинг, гиревой спорт и т.д.), в которой участвуют наиболее крупные предприятия Воронежа – ВАСО, «Созвездие», ЮВЖД, «Воронежсинтезкаучук», КБХА, «Эфко» и т.д.
Основная проблема заключается в низкой мотивации работников для участия в подобных спортивных событиях: согласно специально проведенному исследованию, только 5–10% трудовых коллективов хоть как-то задействованы в спортивной жизни. В качестве причин такого положения дел работники называют желание отдохнуть, побыть с семьей, заняться домашними делами. Некоторые ссылаются на возраст (50+) и плохое здоровье. Материальная мотивация также не работает: обещанные руководством предприятий выплаты за участие в спортивных соревнованиях не дали нужного эффекта. Система ГТО в этом смысле тоже не оправдала себя.
– Трудно вытащить людей с диванов, – констатировал Ярослав Валерьевич.
Командный дух сработал
Управляющий ООО «Белснаб» Николай Ямашев поделился своим опытом организации спортивной жизни в небольшом коллективе в 54 человека. По его словам, при продажах, как и на маркетинг, в стоимость товаров заложен небольшой процент на спорт. Поначалу в отделах компании «добровольцев» для занятий спортом находилось немного. Вдохновлять работников получилось своим примером: призыв «Пошли со мной тренироваться!» срабатывал. Работал и командный дух, особенно во время соревнований.
Сегодня каждое утро, перед началом работы, в компании проводится 15-минутная зарядка – практически в формате тимбилдинга. В различных помещениях – в переговорной, в столовой и т.д. – лежат 6-килограмовые гири: каждый может подойти и размяться с ними. В итоге ребята начали соревноваться между собой в толкании гири. В одном из подразделений есть турник: люди начали подтягиваться.
Готовы помочь бесплатно!
Иерей Алексий Гончаров, настоятель Храма во имя святого великомученика Георгия Победоносца (г. Воронеж), являющийся одновременно действующим спортсменом Федерации пауэрлифтинга и руководителем атлетического клуба «Турбо-русич», высказал мысль о том, что многие предприятия даже не знают о каких-то проходящих спортивных мероприятиях. Принять участие в том или ином соревновании получается чаще всего тогда, когда тебя персонально приглашают организаторы. Выходом здесь могло бы стать составление единого календаря спортивных событий, который можно было бы формировать общими усилиями и распространять максимально широко по предприятиям и организациям, в том числе по членской базе ТПП Воронежской области.
Также, продолжил Алексей Евгеньевич, с учетом массовой моды на фитнес, привлекать людей к занятиям спортом на предприятиях можно через соревнования, построенные на наиболее популярных упражнениях из фитнеса: жим штанги лежа, подъем на бицепс, подтягивания на турнике, отжимания на брусьях. При этом клуб «Турбо-русич» готов совершенно бесплатно взять на себя организационные моменты, связанные с подобными соревнованиями; все необходимое для этого – инвентарь, команда, судьи – имеется.
По мнению тренера по велоспорту, организатора любительских велосипедных гонок, специалиста по маунтинбайку Максима Кошмана, для большинства работников предприятий проводимые спортивные состязания являются разовыми мероприятиями, не оказывающими никакого влияния на их желание заниматься спортом регулярно.
– Человеку должен приносить удовольствие сам процесс занятий спортом, спортивный образ жизни в целом, тогда это будет работать, – подчеркнул господин Кошман.
Подход – формальный и неформальный
Основатель агентства полного цикла HR Management Consulting “Berdnikova Group” Эльвира Бердникова поделилась с присутствующими практическим кейсом. В прошлом году ее агентство проводило оценку персонала (несколько сотен человек – от уборщицы и до руководящего состава) на одном крупном предприятии Воронежа на протяжении нескольких месяцев. Целью исследования было установить наиболее оптимальные шаги по снижению текучести кадров, нематериальному стимулированию работников и т.п.
Основной проблемой, выделенной по результатам исследования, стал формальный подход руководства к организации активности на предприятии, в том числе и в спортивной сфере. На предприятии имелся свой спортивный зал с тренажерами, но он простаивал пустой. Собственник ставил на первое место извлечение прибыли, а мотивация сотрудников на занятия спортом не казалась ему приоритетной: «Они и так целый день за станком пашут. Зачем им дополнительная физическая нагрузка?»
По словам Эльвиры Альбертовны, подобную ситуацию вполне можно развернуть в позитивную сторону. Заинтересовать работников в регулярных занятиях спортом можно, обратившись к специалистам по персоналу, которые произведут анализ и оценку картины мира работников, определят их ценности, выявят их потребности, поймут, чем живут эти люди. И уже на основе этих знаний о ценностях и потребностях смогут сформировать для них предложение, которое будет им интересно и одновременно полезно.
С другой стороны, если собственник не считает нужным тратить деньги на развитие спортивной инфраструктуры на своем предприятии, это означает, что у него в данный момент нет понимания, каким образом он может на этом заработать, получить финансовую выгоду. Грамотно объяснить ему этот момент – до того, как цифры в его отчетности достигнут критической для предприятия отметки – это тоже задача для специалиста.
Положительный опыт имеется
Председатель профсоюза АО «Воронежсинтезкаучук» Евгений Киселев выступил с презентацией той спортивно-массовой работы, которая проводится на его предприятии. Там имеется хорошо оборудованный спортивный зал с площадкой для баскетбола / волейбола / мини-футбола – именно в нем проходят занятия заводских спортивных секций, там же проводятся и спартакиады по перечисленным видам спорта, а также по шахматам и настольному теннису.
По производственным и офисным корпусам разбросаны девять «уголков здоровья» – с турниками и степперами, на которых можно позаниматься в обеденный перерыв. На предприятии функционируют фитнес-группы, с которыми работает штатный тренер; есть занятия йогой, их проводит приглашенный инструктор. Имеется отдельный зал с тренажерным оборудованием. Предприятие арендует бассейн ВГТУ на ул. 20-летия Октября: два раза в неделю все шесть его дорожек оказываются в полном распоряжении завода «СК».
На «Олимпике» проходят занятия секции по лыжным гонкам, а в спортивном комплексе «Буран» заводчане занимаются бегом. В штате предприятия числится порядка полутора тысяч человек, из них 245 имеют значки ГТО разных ступеней. В целом регулярно занимаются спортом около 45% трудового коллектива. Каждый год в декабре проводится спортивный фестиваль «Папа, мама, я – спортивная семья!», в котором сотрудники активно участвуют со своими родными.
Когда сражаются бармены
С еще одной презентацией – турнира «Битва Общепитов» – выступил его организатор Алексей Щукин, сам проработавший в свое время в общепите более 10 лет. Турнир проходит по облегченным правилам бокса. Участвуют в нем работники ресторанов, столовых, кафе, баров и т.д. – непрофессиональные бойцы.
Для обеспечения безопасности участников соревнования (для большинства из них критически важно не иметь травм на лице, поскольку они работают с клиентами) используются специальные большие боксерские перчатки, шлемы, другие элементы защиты. Бой длится три раунда по одной минуте. Судьи в ринге строго следят за тем, чтобы поединок не перерос в «зарубу» (агрессивную драку без правил).
На каждого участника турнира организаторы, как и положено в профессиональных промоушенах, заводят карточку, изготавливают ему именную футболку и плакат с его портретом, подбирают партнеров, проводят стердауны («битвы взглядов» – спортивный ритуал, принятый в некоторых видах единоборств). Подбор соперников производится не столько по весовой категории, сколько по имеющимся навыкам, которые определяют тренеры и рефери.
На подготовку каждого турнира уходит примерно три месяца. Месяц отводится на тренировку для желающих привести в порядок свою спортивную форму. На сегодня проведено уже четыре турнира, в последнем вышли на ринг 76 человек. Формат турнира – фестивальный, со зрителями.
Выход – в коллаборациях
О работе творческого объединения «Граффити Воронеж» рассказал его руководитель Сергей Березин. Сергей и сам занимается спортом, и его творческое объединение активно коллаборируется с различными спортивными фестивалями – например, «Открытая вода» (Сочи, Крылатское), «Стальной характер» (Воронеж).
По словам господина Березина, чаще всего организаторы подобных мероприятий сталкиваются с проблемой поиска спонсоров. Объединение различных активностей (как в данном случае – спортивного состязания и художественного фестиваля) позволяет привлечь на мероприятие больше посетителей, что в свою очередь становится более интересным для бизнеса, желающего пропиарить свой бренд.
В финальной части круглого стола Дмитрий Березкин подвел его итоги, поблагодарил всех участников за состоявшийся интересный диалог и предложил на основании озвученных идей и комментариев составить итоговый документ, с которым в дальнейшем уже можно будет предметно обращаться в различные инстанции и органы власти.
