30.04.2026
Формат объединил экспертную дискуссию, командную работу и управленческое моделирование
29 апреля в Воронеже на площадке Marriott Hotel состоялся VI Межрегиональный форум по управлению персоналом «HR-Платформа 2026». Форум стал одним из крупнейших профессиональных событий Центрального федерального округа, посвященных кадровой политике, рынку труда и развитию человеческого капитала.
Мероприятие объединило представителей бизнеса, органов власти, HR-сообщества, образовательных организаций, институтов развития и ведущих федеральных экспертов. В центре внимания участников находились современные инструменты привлечения, удержания и развития персонала, вопросы производительности труда, трансформации HR-функции и подготовки кадров для экономики будущего.
Участие ТПП Воронежской области в форуме стало частью последовательной работы Палаты по формированию современной кадровой экосистемы региона, объединяющей бизнес, образование и государственные институты.
Практический формат ТПП: деловая игра по промышленному туризму
В рамках деловой программы форума руководитель Центра развития профессиональных квалификаций ТПП Воронежской области Надежда Бредихина провела авторскую деловую игру «Промтуризм 360°: экосистема ролей и решений», разработанную Алевтиной Золотаревой – модератором смысловых сессий, членом команды «Промтуризм.Практикум», экспертом Всероссийского акселератора «Открытая промышленность» Агентства стратегических инициатив.
Методика была представлена как современный управленческий инструмент для стратегических сессий, форумов, корпоративных мероприятий и образовательных программ. Ее задача – сформировать системное понимание промышленного туризма как механизма работы с персоналом в условиях дефицита кадров и усиливающейся конкуренции за человеческий капитал.
В основе формата лежит технология ролевого моделирования, позволяющая участникам посмотреть на кадровые задачи глазами различных стейкхолдеров: органов власти, работодателей, HR-служб, системы образования, молодежи, деловых объединений и инфраструктурных институтов.
Участники форума работали в командах, анализируя, каким образом промышленный туризм может использоваться для решения конкретных задач предприятий – от формирования кадрового резерва и HR-бренда до повышения вовлеченности сотрудников и развития взаимодействия с рынком труда.
Промышленный туризм как HR-инструмент
По словам Надежды Бредихиной, промышленный туризм сегодня выходит далеко за рамки экскурсионного формата и становится частью современной кадровой стратегии.
– Промышленный туризм – это не только демонстрация производственных возможностей предприятия. Это способ раннего знакомства будущих сотрудников с работодателем, инструмент формирования доверия, вовлеченности и интереса к работе в реальном секторе экономики», – подчеркнула она.
В ходе сессии участники обсуждали, какие кадровые задачи предприятие может решать с помощью промышленного туризма, какие ограничения существуют при внедрении подобных практик и какие партнерства необходимы для достижения результата.
Особое внимание было уделено взаимодействию предприятий с системой образования. Было отмечено, что именно через организованные маршруты, открытые производственные площадки и участие молодежи в реальных производственных сценариях можно выстраивать устойчивый интерес к инженерным и рабочим профессиям.
Интерактивный формат и высокая вовлеченность участников
Наталья Козуб, председатель комитета по коммуникациям с общественностью и СМИ ВОО «ОПОРА РОССИИ», отметила высокий уровень вовлеченности участников и удачную концепцию интерактивного формата, представленного на форуме:
– Авторская деловая игра стала одним из самых живых и динамичных форматов программы. Участники не просто слушали выступления, а были включены в реальную совместную работу, обсуждение и поиск решений. Именно такие механики сегодня особенно востребованы деловым сообществом.
По ее словам, особое впечатление произвела работа шести команд, каждая из которых рассматривала тему промышленного туризма со своей позиции.
– Очень сильной была сама задумка разделить участников на шесть команд – бизнес, HR, студенты, власть, колледжи и жители. Это позволило увидеть одну тему с разных сторон и понять интересы каждого участника кадровой экосистемы, – сказала Наталья Викторовна.
Она подчеркнула, что подобные форматы особенно ценны с точки зрения профессиональных коммуникаций и развития партнерских связей:
– Во время игры люди знакомились, спорили, обменивались опытом, договаривались. То есть параллельно с содержательной работой происходил качественный нетворкинг. Это именно тот формат, где рождаются новые контакты, идеи и совместные проекты.
По ее мнению, авторская методика может быть востребована и на других деловых площадках региона:
– Такие интерактивные решения стоит масштабировать. Они делают серьезные темы понятными, вовлекают аудиторию и помогают переходить от обсуждений к конкретным действиям.
Региональная повестка и поддержка промышленного туризма
Ведущий советник Отдела развития обрабатывающих производств промышленности Министерства промышленности и транспорта Воронежской области, куратор программы «Открытая промышленность» в Воронежском регионе Виктория Михайлова подчеркнула, что развитие промышленного туризма в регионе ведется системно и находится в русле федеральной повестки по популяризации промышленности и укреплению кадрового потенциала территорий:
– Воронежская область последовательно развивает промышленный туризм в логике межведомственного взаимодействия. Для нас это не только экскурсионное направление, а полноценный инструмент продвижения предприятий, повышения престижа производственных профессий и формирования современного образа промышленного сектора региона.
По ее словам, значимую координирующую роль в этой работе играет Министерство промышленности и транспорта Воронежской области:
– Мы выстраиваем взаимодействие с предприятиями, поддерживаем включение производственных площадок в экскурсионные и профориентационные маршруты, содействуем тиражированию лучших практик открытости бизнеса для молодежи, партнеров и общества.
Виктория Михайлова также отметила участие региона во всероссийской программе «Открытая промышленность»:
– Воронежская область является участником программы «Открытая промышленность», которая дает регионам возможность внедрять современные практики промышленного туризма, развивать профориентационные маршруты, повышать узнаваемость предприятий и системно работать над кадровой привлекательностью промышленного сектора.
Отдельно она подчеркнула значимость партнерского взаимодействия с деловым сообществом:
– ТПП Воронежской области обеспечивает важное экспертное сопровождение этой работы: формирует методическую базу, вовлекает предприятия и интегрирует промышленный туризм в кадровую и профориентационную повестку региона. Такое партнерство позволяет добиваться практических результатов.
Формирование кадровой экосистемы региона
Проведенная в рамках секции «Экономика труда» деловая игра показала высокий запрос бизнеса на практические инструменты кадровой политики и подтвердила востребованность новых форматов взаимодействия между работодателями, образовательной системой и потенциальными сотрудниками.
Участники пришли к выводу, что промышленный туризм способен стать эффективным элементом современной экономики труда, объединяющим задачи профориентации, подготовки кадров, корпоративного позиционирования и развития территорий.
Мнения экспертов и участников
Председатель комитета по кадровой политике в сфере предпринимательской деятельности ТПП Воронежской области, генеральный директор и основатель SPS GROUP, руководитель Объединения «HR-Платформа» Вячеслав Боричевский отметил, что для современного бизнеса кадровая повестка стала стратегическим вопросом устойчивости и роста:
– Сегодня предприятиям необходимы не только сотрудники, но и современные инструменты работы с людьми. Бизнес ищет решения в сфере удержания персонала, привлечения молодежи, формирования сильной корпоративной культуры и повышения производительности. Именно поэтому подобные форматы дают реальную практическую ценность — они помогают находить прикладные решения и выстраивать новую кадровую архитектуру компаний.
По его словам, региональный рынок труда требует постоянного обновления подходов, а взаимодействие бизнеса, власти и образования становится обязательным условием конкурентоспособности предприятий.
Елена Корнилова, заместитель директора – руководитель Центра опережающей профессиональной подготовки «Промышленных и инженерных технологий», подчеркнула высокую значимость обсуждаемого подхода для системы среднего профессионального образования:
– Подобный формат позволяет соединить интересы работодателя и образовательной организации в единой практической модели. Для системы СПО это особенно важно, поскольку профориентация должна быть не абстрактной, а связанной с реальным рынком труда, конкретными предприятиями и понятными карьерными маршрутами.
Она отметила, что раннее знакомство студентов с производственной средой повышает осознанность выбора профессии и качество подготовки кадров.
Наталья Рязанова, заместитель директора по финансово-хозяйственной деятельности ООО «АльфаПроф», акцентировала внимание на экономической составляющей кадровой политики:
– Для бизнеса сегодня крайне важно считать эффективность каждого кадрового решения. Если промышленный туризм позволяет сокращать сроки подбора, снижать текучесть персонала и привлекать более мотивированных кандидатов, значит это уже полноценный инструмент экономики предприятия.
По ее мнению, инвестиции в качественные HR-инструменты становятся частью финансовой стратегии компании и напрямую влияют на устойчивость бизнеса.
Юлия Андреева, заместитель директора по управлению персоналом ООО «ТехМашПроф», отметила, что современный работодатель должен быть открытым и понятным для кандидата еще до момента найма:
– Сегодня молодые специалисты выбирают не только уровень дохода. Они выбирают ценности компании, культуру управления, отношение к людям, перспективы развития и атмосферу внутри коллектива. Промышленный туризм дает предприятию возможность показать себя открыто и честно.
По ее словам, именно прозрачность работодателя становится важным преимуществом в условиях высокой конкуренции за персонал.
Мария Булгакова, ведущий тренинг-менеджер компании «Телесейлз Сервис», обратила внимание на внутренний эффект подобных проектов для действующих коллективов:
– Когда предприятие открыто демонстрирует свою культуру, достижения и процессы внешней аудитории, это положительно влияет и на сотрудников внутри организации. У людей усиливается чувство сопричастности, гордость за бренд работодателя и вовлеченность в общие задачи.
Она подчеркнула, что участие сотрудников в таких проектах способствует развитию лидерских и коммуникативных компетенций внутри компании.
Ульяна Рудченко, руководитель отдела по подбору персонала компании «Телесейлз Сервис», выступившая модератором деловой игры, отметила ценность прямого контакта работодателя с потенциальными кандидатами:
– Сегодня классический рекрутинг уже не всегда дает нужный результат. Люди хотят понимать, куда они приходят работать, кто их будущий работодатель, какие ценности разделяет компания и какие возможности их ждут. Промышленный туризм дает ответы на эти вопросы заранее.
По ее мнению, подобные инструменты способны существенно повысить качество подбора и снизить количество ошибочных наймов.
Инесса Рынзина, эксперт по росту продаж, бизнес-тренер компании «Интеллект Сервис», член Ассоциации спикеров СНГ CISSA, выступившая модератором деловой игры, подчеркнула прямую связь кадровой политики и коммерческого результата компании.
– Любой бизнес начинается с людей. Если компания умеет привлекать сильных сотрудников, вовлекать их в процессы и удерживать лучших специалистов, это напрямую отражается на сервисе, продажах и финансовом результате. Поэтому кадровые инструменты сегодня — это инструменты роста бизнеса.
По ее словам, в ходе деловой игры участники особенно активно обсуждали вопрос эффективности кадровых решений и практические способы усиления бренда работодателя:
– Бизнес сегодня ищет не теоретические модели, а рабочие инструменты. Именно поэтому формат игры вызвал живой интерес: участники сразу примеряли решения на свои компании, команды и реальные кадровые задачи».
Наталья Кокина, директор консалтингового центра «ВЭД-Навигатор» и турагентства «Слетать.ру-Прогресс», подчеркнула, что промышленный туризм обладает значительным потенциалом не только как кадровый инструмент, но и как механизм международного делового развития предприятий:
– Промышленный туризм позволяет вывести предприятия на более масштабный международный уровень. При посещении зарубежных производственных площадок сотрудники российских компаний получают новые знания, управленческие практики и технологический опыт, которые могут внедрить в собственные процессы, а также находят потенциальных партнеров для будущих бизнес-контрактов.
По ее словам, не менее важным направлением является прием иностранных делегаций на российских предприятиях:
– Когда компания грамотно демонстрирует собственные мощности, компетенции и производственную культуру зарубежным коллегам, она укрепляет свой имидж на международном рынке, формирует доверие и расширяет возможности для экспортного и инвестиционного сотрудничества.
Наталья Кокина отметила, что для регионов с сильной промышленной базой такие форматы способны стать дополнительным инструментом продвижения территории, привлечения партнеров и развития внешнеэкономических связей.
Наталья Яцутина, директор компании по правовому сопровождению бизнеса «ОПТИМУС», отметила высокую практическую ценность форума и актуальность поднятой организаторами кадровой повестки:
– Организаторы форума своевременно подняли один из самых острых вопросов для бизнеса — дефицит рынка труда. При этом особенно важно, что участникам не просто обозначили проблему, а предложили конкретные решения, которые собственник или руководитель может применять в реальной работе уже сегодня.
По ее словам, кадровый ресурс сегодня становится стратегическим фактором устойчивости компаний независимо от отрасли:
– Кадры так же важны для развития бизнеса, как своевременное расширение станочного парка для производственного предприятия или стабильный пакет заказов для компании сферы услуг. Без сильной команды невозможно обеспечить рост и конкурентоспособность.
Авторская деловая игра «Промтуризм 360°: экосистема ролей и решений», представленная ТПП Воронежской области, вызвала высокий интерес участников форума и стала заметным практическим элементом деловой программы секции «Экономика труда».
Формат объединил экспертную дискуссию, командную работу и управленческое моделирование, позволив участникам рассмотреть реальные кадровые задачи предприятий через призму промышленного туризма — от привлечения персонала и профориентации молодежи до развития HR-бренда и укрепления корпоративной культуры.
Участники отметили прикладной характер сессии, высокий уровень вовлеченности аудитории и возможность обмена практическими решениями между представителями бизнеса, системы образования, органов власти и экспертного сообщества.
По оценке присутствующих, именно такие форматы сегодня наиболее востребованы профессиональной средой, поскольку позволяют не только обсуждать вызовы рынка труда, но и вырабатывать конкретные механизмы совместных действий для развития кадрового потенциала региона.
