13.04.2023
Президент ТПП Воронежской области выступил с докладом на пленарном заседании управленческого форума «HR-Перезагрузка-2023»
12 апреля в кинотеатре «Спартак» состоялся III Региональный форум по управлению персоналом «HR-Перезагрузка-2023», организованный совместными усилиями правительства Воронежской области, Торгово-промышленной палаты Воронежской области, компании SPS GROUP, Воронежского института высоких технологий, Центра «Мой бизнес», Выставочного центра «Вета» ТПП ВО и «РВК-Воронеж». Участниками и гостями мероприятия стали топ-менеджеры крупных региональных компаний и МСП, специалисты по подбору и обучению персонала, руководители центров карьеры и рекрутинговых компаний, директора и менеджеры служб по управлению персоналом, эксперты HR-отрасли, представители СМИ.
Работа форума началась с пленарного заседания, модератором которого выступила владелица частной консалтинговой компании «Практика Бизнеса», эксперт-практик в области управления персоналом, член Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом при Президенте РФ Елена Шульгина.
Открыл пленарное заседание своим приветственным словом руководитель компании SPS GROUP, председатель комитета ТПП Воронежской области по кадровой политике в сфере предпринимательской деятельности, автор идеи проведения данного форума Вячеслав Боричевский. Он напомнил собравшимся, что в 2021 году была организовано объединение специалистов по работе с персоналом «HR-Платформа», на базе которой и проводятся форумы «HR-Перезагрузка». Сегодняшний форум – уже третий по счету. Объявив форум открытым, Вячеслав Олегович пожелало его участникам плодотворной работы.
Далее собравшихся поприветствовала Елена Шульгина. Она отметила, что сегодня HR-специалистам приходится работать не столько в рамках каких-то определенных стратегий, сколько в форме тактических шагов, принимая достаточно быстрые и порой спонтанные решения, поскольку выполнять свои профессиональные задачи им приходится в условиях новой реальности, характерной чертой которой является значительная неопределенность. Причем происходит все это на фоне старения персонала предприятий, нехватки кадрового состава, снижения образовательного уровня специалистов. И сегодня очень важно для решения этих проблем объединить усилия всех акторов рынка: государственных органов власти, предприятий и компаний, образовательных и научных учреждений, экспертных сообществ.
Сергей Петровский в своем выступлении высоко оценил деловую программу форума, охватившую целый спектр вопросов, связанных с поиском, наймом, мотивированием и удержанием персонала – этому и многим другим вопросам будут посвящены рабочие секции «HR-Перезагрузки». Говоря же о проблемах кадровой сферы, спикер обозначил одну из ключевых.
– В основе любой развитой и успешной экономики всегда лежит сбалансированный рынок труда и наличие в стране системы подготовки кадров, которые будут востребованы в рамках государства, – подчеркнул Сергей Владимирович. – К сожалению, в последние несколько десятилетий у нас произошел дисбаланс на рынке труда, стал заметен значительный крен в сторону непроизводственного сектора, появился кадровый дефицит в производственных отраслях, – как в отношении рабочего персонала, так и среднего инженерного звена.
Все эти вопросы находятся под пристальным вниманием государства, продолжил глава региональной ТПП. Тем более что обозначаемые федеральной властью задачи – развитие импортозамещения, формирование технологического суверенитета страны – не могут быть решены без модернизации производственного сектора, включая создание новых предприятий. Однако остается без ответа главный вопрос: где взять кадры для этих предприятий. Пока что он решается неконструктивно – банальным переманиванием работников. Подобный подход при запуске нового производства невольно подрывает производственные процессы на уже действующих. Решить весь комплекс обозначенных проблем, по мнению выступающего, могла бы кадровая стратегия региона, выработка которой возможна при четкой, слаженной работе трех составляющих: власти, бизнеса и сферы высшего и среднего профессионального образования.
– Система торгово-промышленных палат России – и ТПП Воронежской области в том числе – активно вовлечены в эти процессы. В нашей региональной палате большую работу в этом направлении ведет комитет по кадровой политике в сфере предпринимательской деятельности. Также ТПП Воронежской области имеет лицензию на обучение по различным образовательным программам для предпринимателей и участвует в профессионально-общественной аккредитации (ПОА) образовательных программ. За последние 10 лет было проведено 245 процедур ПОА, из них 176 – по программам высшего образования, 68 – по программам среднего профессионального образования, 1 – по программе ДПО, – привел данные докладчик.
В заключение своего выступления Сергей Петровский выразил надежду, что сегодняшний форум даст всем его участникам возможность обменяться практическим опытом, столь необходимым для повседневной кадровой работы представленных на мероприятии компаний.
Руководитель департамента труда и занятости населения Воронежской области Иван Яцких доложил присутствующим о сегодняшнем состоянии регионального рынка труда. По его словам, если ранее на нем доминировали безработные, а также специалисты, которые желали бы улучшить свои условия труда, а количество вакансий было меньше, чем число претендующих на них работников, то сегодня количество вакансий кратно превышает число соискателей. Это положение дел и порождает проблему, о которой идет речь на форуме, – дефицит кадров. Он присутствует практически во всех отраслях, но наиболее остро сегодня проявляется нехватка рабочих специальностей. В качестве основной причины подобной ситуации Иван Николаевич назвал ажиотаж вокруг специальностей непроизводственной сферы («юристов и экономистов»), который наблюдался у молодых людей, выбиравших себе профессию в начале 2000-х. Спикер подчеркнул, что все три составляющих для выработки кадровой стратегии, о которых говорил предыдущий оратор, в Воронежской области имеются и достаточно активны: власть в лице департамента труда и занятости населения повернута лицом к этой проблеме, с образованием налажен тесный контакт, бизнес в нашем регионе достаточно прогрессивен, чтобы участвовать в подобного рода деятельности. Осталось только соединить эти три составляющие для скоординированной плодотворной работы и выработать упомянутую стратегию – хотя бы просто в виде конкретного плана работы на обозримую перспективу.
Затем слово взял директор Центра «Мой бизнес» Андрей Демидов. Он подробно рассказал о работе подведомственного ему учреждения, о тех услугах, которые центр оказывает предпринимателям, остановился на обучающих программах для бизнеса, грантовых программах и их условиях, ознакомительных «турах в профессию» для начинающих предпринимателей и самозанятых, а также о взаимодействии центра с другими организациями, образующими инфраструктуру поддержки бизнеса, – Гарантийным фондом Воронежской области, региональным Центром поддержки экспорта, аппаратом уполномоченного по защите прав предпринимателей, Фондом развития предпринимательства Воронежской области и Многофункциональным центром «Мои документы».
Завершил пленарное заседание своим выступлением генеральный директор «РВК-Воронеж» Олег Николаенко. По его словам, воронежский водоканал также не обошли кадровые проблемы: происходит постепенное старение коллектива, средний возраст специалистов перевалил за 50 лет (с учетом количества работников в 2,5 тыс. человек и самой маленькой текучести кадров во всей Группе компаний «Росводоканал» по России – около 3% в год). Также порядка 70-90 вакансий на предприятии постоянно открыты. Однако руководство «РВК-Воронеж» в сложившейся ситуации не опускает руки. На предприятии действует система профессиональной адаптации: специалист, пришедший на работу в водоканал, может при необходимости пройти дополнительное обучение в собственном учебном центре. Проводится множество внутрикорпоративных мероприятий – спортивных соревнований, профессиональных конкурсов, – направленных на сплочение коллектива, удержание сотрудников. Идет большая работа с опорным вузом, в котором функционирует кафедра водоснабжения и водоотведения. Для поддержки молодых специалистов на предприятии имеется комфортная программа по помощи в выплате ипотеки.
– На мой взгляд, в России необходима более активная популяризация рабочих специальностей, освещение возможностей карьерного роста – от рабочего до директора предприятия, подсвечивание имеющихся рабочих династий, – предложил господин Николаенко. – И в этой работе мы очень рассчитываем на помощь со стороны правительства.
Подводя итоги работы пленарного заседания, Елена Шульгина высказала предложение отметить в резолюции форума необходимость создания рабочей группы, включающей представителей профессионального экспертного сообщества, для последующей разработки кадровой стратегии, о которой шла речь в выступлениях спикеров.
По окончании пленарного заседания участники форума перешли к работе по секциям. Были рассмотрены вопросы нетворкинга, изменений в законе о персональных данных, кадрового партнерства образования и бизнеса, процессного подхода в управлении персоналом и другие.
