Экспертам были представлены очень разноплановые инвестпроекты – от ледовой арены до школьного технопарка
26 февраля в конференц-зале ТПП Воронежской области состоялась рабочая встреча в рамках специального проекта «Муниципальный инвестиционный марафон», призванного помочь администрациям районов Воронежской области в подготовке и доработке инвестиционных предложений для повышения их привлекательности в глазах потенциальных инвесторов. Организаторами спецпроекта выступают ГКУ ВО «Агентство по привлечению инвестиций и региональному развитию» и Союз «Торгово-промышленная палата Воронежской области».
В мероприятии приняли участие вице-президент региональной ТПП Илья Бельтюков, начальник отдела разработки и реализации стратегических проектов ГКУ ВО «Агентство по привлечению инвестиций и региональному развитию» Константин Захаров, а также представители администраций Бутурлиновского, Хохольского и Эртильского районов.
Бутурлиновский район выступил с презентацией инвестпредложения по строительству ледовой арены в райцентре. Под проект уже отведен земельный участок в 2 гектара, ожидающий инвестора, готового вложиться в данный спорткомплекс. Район планирует принять участие в проекте именно предоставлением земли. Заинтересованность местного населения в появлении подобного объекта крайне высока: в Бутурлиновке функционируют две хоккейные команды – взрослая и детская, – которые сегодня вынуждены два раза в неделю ездить на тренировки в Бобров, поскольку в родном райцентре тренироваться негде. Согласно проведенному социсследованию, арена будет востребована: порядка 14 тыс. местных жителей в возрасте от 5 до 30 лет говорят о готовности регулярно пользоваться услугами ледового дворца.
Представители Бутурлиновской райадминистрации подчеркнули, что у них уже есть опыт работы со спортивными объектами: в районе имеется активно функционирующая лыжероллерная трасса. Однако эксперты отметили, что ледовая аренда – это сложное техническое сооружение, с дорогостоящим оборудованием, недешевой эксплуатацией, тяжелой окупаемостью (прозвучал предварительно рассчитанный срок в 40 лет) и т.д. На реализацию проекта потребуется порядка 417–420 млн рублей, ежегодные эксплуатационные расходы могут достигать 150 млн рублей. Издержки по эксплуатации объекта район большей частью готов взять на себя, но одномоментная инвестиция почти в полмиллиарда рублей на возведение арены муниципалитету сегодня не под силу.
В ходе обсуждения проекта Илья Бельтюков призвал сотрудников администрации подключить к реализации проекта максимальное количество заинтересованных сторон: Министерство физической культуры и спорта Воронежской области, федеральные ведомства, реализующие соответствующие программы по строительству и развитию спортсооружений в регионах России. Затем, когда сооружение будет построено и введено в эксплуатацию, его уже можно будет передать в концессию бизнесу, чтобы снизить нагрузку на бюджет в связи с его эксплуатацией, отметил эксперт.
Далее слово взяли представители Хохольского района. Они выступили с двумя инициативами. Первая включала в себя создание в райцентре Музея сахара. На территории Хохольского района работает сахарный завод такого крупного производителя сахара, как «Продимекс». Буквально в нескольких сотнях метров от заводского корпуса находится небольшой парк с пустующим зданием бывшей музыкальной школы, в котором и можно было бы разместить будущий музей. Сотрудники администрации обратились к экспертам за помощью в установлении контактов с московским руководством «Продимекса» для обсуждения возможных вариантов сотрудничества в рамках музейного проекта, поскольку местное руководство компании не имеет полномочий для решения подобных вопросов.
Комментируя проект, господин Бельтюков предложил посмотреть на него шире: по его мнению, возможно, не стоит замыкаться лишь на одном сахаре и есть смысл в рамках музейной экспозиции представить продукцию и других отраслей, которые представлены на хохольской земле, подтянув под это дело и другие компании, работающие в районе. К примеру, здесь функционирует крупная компания «Эфко» (производство масла), более мелкие мясоперерабатывающие предприятия (производство колбасных изделий и т.п.) и некоторые другие. Как представляется, реализовать музейный проект совместными усилиями нескольких представителей пищевого бизнеса было бы проще. К работе над инвестпроектом также можно было бы привлечь студентов Воронежского государственного университета инженерных технологий: молодые люди, обладая свежим, незамыленным взглядом и живым, оригинальным мышлением, могли бы привнести в концепцию проекта неожиданные интересные идеи.
Еще одно инвестиционное предложение, к работе над которым приступили в Хохольском районе, – это реконструкция автостанции (остановочного комплекса), имеющейся в райцентре. В связи со снижением объемов перевозок здание автостанции оказалось в значительной части невостребовано по своему основному профилю. Большая часть площадей станции сегодня разрозненно и бессистемно передана в аренду самым разным структурам. Муниципалитету хотелось бы, чтобы эксплуатацией здания и большой прилегающей к ней территории с разворотным кругом централизованно занимался бы какой-либо оператор, который смог бы внести в работу станции некий концептуальный подход. Сотрудники райадминистрации готовы серьезно поработать над проектом (вплоть до увеличения этажности здания), создав на месте бывшей станции точку притяжения в виде мини-ТРЦ с заведениями общепита хорошего уровня, сетевыми магазинами, детским игровым центром и т.д.
Данный проект находится на самой первой стадии проработки. Илья Бельтюков предложил представителям муниципалитета начать с элементарного – с создания графической, визуальной презентации будущего центра, описания его параметров внутри и снаружи, характеристики имеющегося земельного участка и т.д.
– К предпринимателям нельзя идти с пустыми руками, необходимо предложить им что-то конкретное, осязаемое, пусть даже и в некой перспективе, – подчеркнул Илья Юрьевич.
В финальной части заседания были рассмотрены два инвестиционных предложения Эртильского района в разных стадиях проработки. Чуть более проработанным оказалось инвестпредложение по реконструкции паровой котельной, которая сегодня отапливает один из микрорайонов многоэтажной застройки Эртиля. Котельная располагает двумя котлами общей мощностью 7,5 мегаватт, которые уже устарели и требуют замены на газовые водогрейные котлы. Возможен также перевод котельной в блочную. Расчеты необходимых инвестиций производились в 2018 году, тогда сумма составила 24 млн рублей. Сегодня этот объем финансирования уже не является релевантным, требуется новый расчет. Окупаемость проекта является низкой (по предварительным данным, только порядка 45% эксплуатационных расходов получится компенсировать за счет тарифов на отопление), в связи с чем муниципалитет готов софинансировать расходы на последующую эксплуатацию котельной, чтобы инвестор мог компенсировать свои затраты на реконструкцию этого объекта теплоснабжения.
Обсуждая проект, эксперты связались с помощью ВКС с предпринимателями, глубоко погруженными в тему эксплуатации тепловых систем, которые в свою очередь подтвердили мысль о низкой рентабельности подобных проектов, но посоветовали для дальнейших консультаций обратиться в одно из подразделений «Газпрома», занимающееся именно эксплуатацией объектов теплоснабжения.
Второй проект, представленный Эртильским районом и также находящийся на стадии первичной проработки, представляет собой создание небольшого детского технопарка на базе одной из школ: в отведенных под проект помещениях будут смонтированы станки и прочее производственное оборудование, на котором школьники могли бы осваивать азы рабочих специальностей. Илья Бельтюков предложил для упрощения работы над этим инвестпредложением изучить работу аналогичных детских технопарков, которые уже функционируют в настоящее время.
– Важно также понять, какая финансовая модель будет лежать в основе такого парка, как и за счет чего будет обеспечиваться его функционирование, – отметил Илья Юрьевич.
