РИА Воронеж || Переобучение работников и партнерство с предприятиями: в Воронеже обсудили пути решения кадрового кризиса

10 апреля 2026 г.

Координационный совет по трудовым ресурсам провел замгубернатора Игорь Лотков

В Воронежском государственном лесотехническом университете (ВГЛТУ) в среду, 8 апреля, прошел Координационный совет по трудовым ресурсам, который возглавил заместитель губернатора Воронежской области Игорь Лотков. На совещании обсудили острую проблему дефицита квалифицированных кадров и пути ее решения – в том числе за счет многократного увеличения числа работников, прошедших обучение по программам дополнительного профессионального образования (ДПО). Основные тезисы – в материале РИА «Воронеж».

Невостребованные дипломы и пустые вакансии

Открывая заседание, Игорь Лотков подчеркнул необходимость выработки общей стратегии и тактики работы всех участников трудовых отношений.

– Традиционной доступности кадров, к которой мы привыкли в прошлые десятилетия, больше не будет никогда, – заявил замгубернатора Воронежской области. – Ситуация становится с каждым годом все острее, и наше сегодняшнее мероприятие призвано дать участникам рынка инструменты и понимание, которые помогут справиться с этими сложными задачами.

В ходе выступления Игорь Анатольевич представил данные, иллюстрирующие ключевые проблемы на рынке труда региона, отметив отрицательную динамику численности населения в нашем регионе, а также сокращение совокупных трудовых ресурсов. Особое беспокойство вызывает «старение рабочей силы» – средний возраст работающих в Воронежской области на сегодня составляет 43−45 лет.

Еще одна тревожная тенденция – это дисбаланс между возрастными группами. В регионе проживает 165 тыс. человек в возрасте 60−64 лет и 137 тыс. молодых людей 14−19 лет. Такое соотношение уже создает сложности, а через пять лет, по мнению Игоря Лоткова, ситуация усугубится: старшее поколение уйдет на пенсию, и региону потребуется найти замену 28 тыс. работников. При этом автоматически восполнить этот дефицит не получится. Параллельно наблюдается еще один значительный дисбаланс между спросом и предложением на рынке труда.

– С одной стороны, тысячи вакансий остаются незаполненными – работодатели не могут найти специалистов нужного профиля. С другой – тысячи людей не могут трудоустроиться из‑за невостребованности их профессий. Многие вынуждены работать не по специальности, годы обучения и государственные инвестиции в образование, оказывается, использованы неэффективно, а дипломы пылятся в домашних архивах, – говорит Игорь Лотков.

Вместе с тем замгубернатора отметил, что существует реальный резерв для решения проблемы. Переподготовка людей с невостребованных специальностей может помочь закрыть часть дефицита трудовых ресурсов.

Как вузы готовят специалистов с нуля

Как подготовиться к изменениям на рынке труда, какие шаги предпринять работодателям уже сегодня? На эти вопросы Игорь Лотков предложил перспективный подход, а именно – формирование кадрового резерва внутри собственного предприятия. По словам замгубернатора, система дополнительного образования (ДПО) именно тот инструмент, который позволит маневрировать в сложной ситуации на рынке труда.

– Мы находим на предприятии способного специалиста с базовой подготовкой. У нас есть несколько лет, чтобы пропустить этого сотрудника через систему дополнительного образования, дать ему все необходимые компетенции. Таким образом, собственными силами, по собственной модели и стратегии возможно провести внутри предприятия подготовку нужных специалистов. Это наиболее прогнозируемый и контролируемый путь для компании, – пояснил Игорь Лотков.

Такой подход, по мнению спикера, дает работодателям сразу несколько преимуществ. Во-первых, предприятие заранее понимает, какие специалисты ему понадобятся в перспективе и целенаправленно их готовит, а во-вторых, экономит ресурсы.

После своего выступления Игорь Лотков передал слово ректору ВГЛТУ Михаилу Драпалюку. Тот рассказал, как университет может помочь предприятиям адаптироваться к текущей экономической ситуации через программы дополнительного образования.

Михаил Драпалюк подчеркнул важность непрерывного обучения и отметил, что их вуз активно участвует в национальных проектах и предлагает широкий спектр программ, среди них 15 связаны с нацпроектами, столько же по количеству охватывают туризм и экономику, 20 – посвящены транспорту.

– Эти курсы позволяют работникам повышать квалификацию в рамках актуальных государственных инициатив, – отмечает ректор ВГЛТУ.

Драпалюк признал, что подготовка специалистов по современным технологиям требует серьезного оборудования – станков с ЧПУ, робототехники и т. д., – а это затратно для вузов.

– Чтобы повысить квалификацию персонала, нам нужно новое оборудование: станки, робототехника. Но для их приобретения нужен дополнительный бюджет, который не всегда окупается сразу, – пояснил ректор.

В качестве успешного примера Михаил Драпалюк привел свой кейс с предприятием, нуждавшимся в операторах станков с ЧПУ. Но университет столкнулся с проблемой: имеющееся оборудование устарело и не отвечало современным требованиям. Тогда вуз выстроил трехстороннее партнерство с производителем станков и предприятием‑заказчиком. Производитель предоставил вузу оборудование в аренду от 1 тыс. рублей в месяц за единицу. Станки разместили в учебных аудиториях, а университет за два месяца разработал и реализовал программу подготовки операторов с нуля. Обученных специалистов затем направили на предприятие. По словам Драпалюка, такая модель оказалась выгодна всем.

– Все получили свой интерес. Университет – современное оборудование, предприятие – кадры, производитель – перспективу закупки техники заказчиком после обучения, – отмечает ректор. – Мне кажется, это прекрасный пример, когда можно организовать допобразование и не тратить колоссальные ресурсы, но при этом получать современное оборудование и готовить специалистов.

Обучение, технологии и социальные гарантии

К обсуждению присоединился министр лесного хозяйства региона Вячеслав Оробинский. Он подтвердил, что нехватка трудовых ресурсов актуальна для всех отраслей, в том числе и для лесной. Министр рассказал, что им не хватает самых разных специалистов: лесоводов, инженеров, вальщиков леса, водителей, трактористов и работников предприятий глубокой переработки древесины. Чтобы решить проблему кадрового голода, ведомство готово брать на работу людей с любым профильным образованием.

– Главное, чтобы у людей было желание трудиться. Они могут пройти курсы квалификации, набраться опыта – это уже наша общая задача, – сказал министр.

Оробинский отметил, что отрасль развивается и внедряет современные технологии. Например, в регионе действует система мониторинга лесных пожаров: видеокамеры не только передают изображение, но и автоматически фиксируют задымление с точной геолокацией. Также активно используются беспилотники для разведки. Особое внимание министр уделил мотивации молодежи.

– Денежное содержание и преференции – самый главный фактор сейчас во всех отраслях, – говорит Вячеслав Оробинский. – Приведу пример предприятия по переработке древесины, которое находится в нашем регионе, оно стимулирует сотрудников, в том числе предоставляют жилье в сельской местности с правом выкупа. Если приходят люди, готовые работать на нашей территории, предприятия готовы предоставлять такие условия.

По итогам Координационного совета участники сошлись во мнении, что комплексный подход – сочетание корпоративного обучения, партнерства вузов и предприятий, а также мер социальной поддержки – может стать эффективным инструментом преодоления кадрового дефицита.

Оксана Писаненко
9 апреля 2026 года, РИА Воронеж.