Интервью президента ТПП РФ С.Н. Катырина для журнала «Персона страны»
— Сергей Николаевич, Торгово-промышленная палата РФ 19 октября 2026 года отмечает 35-летие. Для нашего журнала важно показать живую историю. Если представить эти годы как главы одной книги, какие ключевые «сражения» за бизнес войдут в нее навсегда?
— Я бы не стал говорить о «сражениях» как о разовых победах. В истории Палаты важнее другое — постоянная работа по защите предпринимателя в периоды, когда бизнесу было особенно трудно.
19 октября 1991 года прошел Учредительный съезд Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. С этого момента начался новый этап развития Палаты уже в современной России. Но сама традиция торгово-промышленных палат, конечно, гораздо старше. Это и ремесленные гильдии, и торговые объединения, и палаты начала XX века, и Всесоюзная торговая палата, созданная в 1932 году.
За эти 35 лет страна и бизнес прошли через очень разные периоды: бурные 1990-е, августовский дефолт 1998 года, восстановление экономики в начале 2000-х, мировой финансовый кризис, санкционное давление, перестройку логистики и внешнеэкономических связей. В каждом из этих периодов Палата была не наблюдателем, а участником процесса.
Если говорить о главных направлениях, я бы выделил три. Первое — становление самого института предпринимательства в новой России. Второе — последовательная работа по снижению административного давления на бизнес. Третье — помощь компаниям в адаптации к новым внешним условиям: от поиска рынков и партнеров до подтверждения происхождения продукции, сертификации и экспертизы.
Сегодня система ТПП в РФ объединяет 130 палат, включая 83 региональные и 47 муниципальных, а также 57 тыс. членских организаций.
— Изменился ли психологический портрет российского бизнесмена с 1991 года по сравнению с сегодняшним днем?
— Изменился очень сильно. Предприниматель начала 1990-х — это во многом человек риска. Он шел вперед без понятных правил, без институтов поддержки, без накопленного опыта. Буквально по интуиции.
Сегодня предприниматель другой. Он более профессионален, требователен к качеству государственного управления, к финансовым инструментам, к инфраструктуре, к цифровым сервисам. Он умеет считать, планировать, работать с экспортом, разбираться в налогах, в сертификации, в маркетплейсах, в логистике. Российский бизнес стал гораздо более зрелым.
При этом одно качество осталось неизменным — способность адаптироваться. За 35 лет предприниматели прошли через несколько кризисов, реформы, изменения налоговой и регуляторной среды, пандемию, санкционное давление. И каждый раз бизнес не просто выживал, а находил новые решения.
— Какой главный вопрос вы зададите себе через год: что ТПП РФ реально оставила бизнесу после юбилейного 2026-го?
— Я бы задал себе через год очень простой вопрос: что из того, что мы сделали в юбилейный год, осталось у предпринимателя в руках как реальный инструмент, а не как красивый отчет?
Для меня это принципиально. Юбилей Палаты не должен быть только датой в календаре, торжественным заседанием или серией поздравлений. 35 лет — это повод проверить себя: насколько мы сегодня полезны бизнесу в практическом смысле. Помогли ли компании найти партнера? Выйти на новый рынок? Защитить свою позицию при изменении регулирования? Получить экспертизу? Решить спор? Встроиться в кооперационную цепочку? Сохранить проект, который мог остановиться из-за административных или организационных барьеров?
Что конкретно мы можем сделать в дни юбилея — превратить эту дату в рабочую мобилизацию всей системы ТПП. Через региональные палаты, комитеты и советы собрать не общие пожелания, а конкретные запросы бизнеса: какие нормы мешают развиваться, где не хватает инфраструктуры, какие меры поддержки не доходят до предприятий, где нужны новые внешнеэкономические связи, технологические партнерства, выставочные и кооперационные форматы.
И дальше — не просто зафиксировать эти запросы, а разложить их по маршрутам решения: что выносится в правительство и Госдуму, что можно решить на уровне региона, что — через деловые советы с зарубежными странами, что — через экспертизу, арбитраж, медиацию, выставки, бизнес-миссии, работу с институтами развития.
Если через год предприниматель сможет сказать: «Да, Палата не просто отметила 35-летие, а помогла мне решить конкретную задачу», — значит, юбилей был проведен правильно.
— Вопрос по искусственному интеллекту и криптовалюте. Насколько эти явления актуальны для сегодняшнего бизнеса?
— Недавно в ТПП РФ проходила встреча с Эрролом Маском — международным инвестором, отцом основателя Tesla и SpaceX Илона Маска. Мы обсуждали как раз искусственный интеллект, энергетику, космос, цифровые финансовые инструменты и регулирование криптовалют. Важная мысль, которую он высказал, — страхи вокруг ИИ во многом преувеличены. Искусственный интеллект уже позволяет выполнять задачи за часы вместо дней и недель, но он не отменяет человека, потому что опирается на накопленный человеческий опыт. Технологии, как и раньше, не только меняют рынок труда, но и создают новые профессии и формы занятости.
Для бизнеса это очень практический вывод. ИИ надо рассматривать не как модную тему, а как производственный ресурс: для анализа данных, логистики, клиентского сервиса, промышленного проектирования, управления запасами, документооборота, безопасности. Но для его развития нужны кадры, инфраструктура и энергия.
Криптовалюта — более сложная тема. Для части бизнеса актуальны цифровые финансовые активы, трансграничные расчеты, новые формы инвестирования и технологические решения на базе распределенных реестров. Но здесь особенно важны правовая определенность, контроль рисков, защита добросовестных участников рынка. Бизнесу нужны понятные правила: что разрешено, как учитывать операции, как платить налоги, как защищать права участников.
— Сегодня тревожно звучат прогнозы о грядущем мировом экономическом кризисе. На ваш взгляд, не преувеличены ли они? И одновременно не грозит ли нам внутренний экономический кризис из-за негибкой политики финансовых и экономических регуляторов?
— Мир действительно стал более нестабильным, и для бизнеса неопределенность уже стала постоянным фактором.
Но для России главный риск не только во внешнем кризисе, а в том, насколько гибко мы принимаем решения внутри страны. Бизнес умеет работать в сложных условиях. Хуже другое: когда у предпринимателя пропадает горизонт планирования, а правила меняются быстрее, чем компания успевает адаптироваться.
Поэтому экономическая политика должна не только сдерживать риски, но и оставлять бизнесу пространство для развития. Задача ТПП — вовремя доносить до государства голос практики. Если бизнес слышат до того, как проблема становится системной, кризисные сценарии можно смягчить.
— Вы возглавляете Палату уже много лет. Часто бизнес сталкивается с равнодушием системы. Что для вас является внутренним «компасом», чтобы внутри Палаты не появилось этого вируса равнодушия к людям?
— Очень простой компас — помнить, что за каждым обращением стоит конкретный человек. Не «субъект предпринимательской деятельности», а человек, который отвечает за работников, семью, клиентов, партнеров.
Равнодушие начинается там, где проблема превращается в бумагу. Поэтому Палата должна оставаться не канцелярией, а живой системой обратной связи. Если предприниматель приходит к нам, значит, он рассчитывает, что его услышат.
В 2025 году в органы государственной власти и институты развития от имени ТПП РФ было направлено 304 обращения с предложениями по проблемам предпринимательства, инициированных комитетами и советами. Для меня это важный показатель: обращения должны быть не формальными письмами, а инициативами, которые рождаются из реальных проблем предпринимателей из конкретных отраслей.
— В одном из интервью вы анализировали историю палат со времен Наполеона. Если бы у вас была возможность отправить письмо в прошлое молодому предпринимателю начала 90-х, какой главный совет вы бы написали о том, как строить бизнес в России?
— Главный совет был бы таким: не ждите идеальных условий. Их не будет. Учитесь держать удар и строить дело так, чтобы оно выдерживало не один кризис, а целую эпоху.
Еще один совет — объединяться. Российский предприниматель часто привык рассчитывать только на себя. Это сильное качество, но у него есть предел. Когда бизнес говорит разрозненно, его голос слабее. Когда он объединяется в палаты, ассоциации, отраслевые союзы, он становится участником формирования правил.
— 35 лет для организации — возраст зрелости. Какая ваша черта характера помогла ТПП РФ повзрослеть быстрее и стать тем «мостом между властью и бизнесом», которым Палата является сейчас?
— Наверное, это умение слушать разные стороны и искать рабочее решение. Палата не должна быть ни оппозиционером по привычке, ни передаточным звеном административных решений. Наша роль сложнее: мы должны слышать бизнес, понимать логику государства и добиваться того, чтобы решения были реализуемыми на практике.
Для этого нужна настойчивость. Иногда предложение бизнеса не принимается сразу. Иногда к нему возвращаются через месяц, через год, после дополнительных расчетов и обсуждений. Но если позиция обоснована, если за ней стоит реальная проблема и понятное решение, ее нужно последовательно продвигать.
Всего за 15 лет работы процедуры оценки регулирующего воздействия нормативных актов Палатой рассмотрено более 20 тыс. проектов нормативных правовых актов. В 2025 году рассмотрен 1291 проект, по 220 из них направлены заключения в адрес разработчиков. Это кропотливая работа, которая редко выглядит ярко со стороны, но именно так формируется более качественная регуляторная среда.
— Если говорить о работе Палаты «здесь и сейчас», какие результаты 2025 года вы бы назвали показательными?
— Для нас важно, что Палата не живет только юбилейной повесткой. Основная работа идет ежедневно — через отраслевые обсуждения, экспертные позиции, встречи с бизнесом и органами власти.
В 2025 году Государственной Думой были приняты 588 федеральных законов. ТПП РФ сопровождала более 140 важных законопроектов, направила 92 экспертных заключения по проектам, инициировала внесение 49 пакетов поправок, разработала 15 «собственных» проектов законов, ряд из которых успешно реализован.
На 2026 год утвержден План законопроектной деятельности ТПП РФ, в который включено 15 «собственных» законодательных инициатив, 14 ключевых проектов правовых актов, разрабатываемых Правительством РФ и федеральными органами исполнительной власти, а также 42 приоритетных законопроекта, находящихся на рассмотрении в Государственной Думе. Все эти проекты планируется прорабатывать в системе ТПП РФ и направлять по ним замечания и предложения.
Это показывает, что Палата не просто реагирует на уже принятые решения, а участвует в формировании деловой среды на ранней стадии — там, где еще можно учесть позицию предпринимателей и снизить риски для бизнеса.
— Международная работа всегда была одной из функций Палаты. Как она изменилась в нынешних условиях?
— Содействие продвижению интересов российского бизнеса на международных рынках остается одним из приоритетов всей системы ТПП РФ. За последние годы отечественные участники внешнеэкономической деятельности были вынуждены менять векторы работы на зарубежных рынках в пользу перспективных направлений сотрудничества.
Сейчас фокус интересов российского бизнеса во многом смещается в сторону стран Глобального Юга, включая государства Азии и Ближнего Востока. При этом традиционно важным направлением остается пространство ЕАЭС и в целом постсоветские страны, укрепление торгово-экономических связей с которыми имеет для нас исключительное значение.
Защиту интересов ТПП России и ее членов за рубежом осуществляют 29 зарубежных представителей. Под эгидой ТПП России действуют 77 деловых советов по сотрудничеству с зарубежными странами. На первый план сейчас выходит практическая помощь бизнесу: поиск новых рынков, налаживание связей с зарубежными деловыми кругами, выстраивание эффективных цепочек поставок на партнерских географических направлениях.
Поддержка идет и в разрешении споров. В 2025 году Международным коммерческим арбитражным судом при ТПП РФ было рассмотрено 337 международных коммерческих споров с участием компаний из 52 иностранных государств. В целом решения МКАС исполняются более чем в 170 странах-участницах Нью-Йоркской конвенции.
12 мая 2026 года, Персона страны.
